为深入贯彻落实集团战略安排 ，找准谋实省担保公司立异生长要领路径 ，6月19日下昼 ，省担保公司召开“提升创立性执行力 增强‘三个服务’水平”座谈会 ，省担保公司主要认真人主持聚会并讲话 。
座谈会重点强化学习了集团向导在一季度事情剖析会上的讲话精神 ，省担保7家单位认真人团结近期大调研运动效果 ，就怎样依托集团资源 ，施展自身优势 ，自动主导 ，打造省担保焦点竞争力作了交流讲话 。各人一致以为 ，要坚持价值导向和恒久主义 ，以客户为中心 ，在构建生长“配合体”的历程中 ，充分验展担保助推器作用 ，运用好集团各个谱系产品、模式和计划 ，着力建设伙伴金融生态圈 ，一连优化老客户“老需求”、起劲响应老客户“新需求”、起劲匹配新客户“老需求”、一直探索新客户“新需求” ，为解决好伙伴真问题提供管用的真计划 。
就怎样应对目今经济金融形势 ，做好下一步事情 ，省担保公司主要认真人提出三方面要求：一是施展协同优势 。要自动主导 ，专业专注 ，使用省担保在资源市场上的品牌优势和金融机构合作优势 ，增强与集团系统内分子公司以及地方担保公司间的交流合作 ，通过错位谋划 ，进一步牢靠绝对优势；二是强化立异驱动 。要深入推进大调研运动 ，增强政策研究、市场研究、集团导向研究 ，提高投研能力 ，加速培育一支能立异、有战斗力的员工团队；三是加速营业拓展 。要增强与行业协会的相同联系 ，选择1-2家谋划单位 ，试点新能源、大康健等重点行业 ，团结区域工业政策和工业集中度 ，以“园区保”客户为抓手 ，储备优质工业类客户 ，同时构建优异的风控管理系统 。
聚会以“现场+视频”形式召开 ，省担保公司全体管理职员加入聚会 。
