常州一体化区域分子一体赋能财务管理提质增效

2024-12-19 09:40:00

2024年是常州分公司与常州高新担保公司开启周全一体化的元年，财务管理事情通过深度融合，优化资源设置，精准发力，实现了全方位的提质增效。

职员整合，凝聚协力。对常州分公司和常州高新担保财务职员举行整合，重塑财务团队，统筹职员使用，优化人力资源。通过梳理岗位分工，细化事情职责，以严丝合缝的协同联动，确保财务流程高效通畅。

完善制度，强基固本。完善财务制度系统，契合营业生长与合规要求。周全梳理现有财务规章制度，查漏补缺，确保各环节有章可循。通过统一核算标准，依规处置惩罚账务，数据实时汇聚，精准泛起，为决议装上“加速器”。

强化管理，笃定前行。精准聚焦财务板块，全力强化统筹管理。在本钱管控上乘势发力，在本钱共享上实现增效，在资金使用上提高效率。

常州一体化区域财务团队将秉持匠心、深耕细作，以财务管理高效能助推公司营业稳健前行，为一体化生长注入强劲动力。

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