为做好集团清静管理事情 ，营造虎年春节清静、祥和的优异情形 ，1月29日 ，集团党委委员、副总裁黄成向导集团办公室、党群事情部、纪律检查室、行政包管部及金融城3号楼物业管理团队有关认真人开展清静大检查 。
黄成一行逐一检查了集团本部部分、3号楼内各分子公司及租赁单位的办公情形及清静管理制度执行情形 ，重点审查了中控室、食堂、档案室、机房及集团总值班室等重点区域的设施装备运行及在岗职员情形 。
检查竣事后 ，黄成对集团近期清静事情举行点评 ，他指出 ，楼内各单位头脑上高度重视 ，清静生产薄弱环节获得有用管控 ，清静隐患整改基本到位 ，员工的清静意识显著提升 ，清静事情总体情形优异 。清静生产只有举行时 ，没有完成时 。团结月初举行的清静检查 ，他就进一步做好节日时代和以后一段时期的清静事情提出四点要求：一是一连强化清静生产意识 。确保万无一失是目今集团清静事情的主要使命 ，各部分、各单位要坚决筑牢清静防地 ，把集团清静事情的各项制度落细、落小、落实；二是一连落实三级清静责任制 。各部分、各单位要严酷比照三级清静责任制要求 ，做到一级抓一级 ，守土有责、守土尽责；三是一连推进整改常态化 。各部分、各分子公司要盯紧冬季常见清静隐患和薄弱环节 ，认真开展节前清静自查自纠 ，确保隐患见底、步伐到位、整改彻底 ，切实提防种种清静事故爆发；四是一连落实好疫情防控常态化管理 。要提醒宽大员工在春节时代遵守地方疫情防控政谋划定 ，做好小我私家疫情防护 �；瞥商逑� ，希望各部分、各单位 ，切实增强对节日时代清静事情的预见性、敏锐性 ，底线头脑 ，见微知著 ，有备无患 。祝愿全体员工过一个清静、欢喜、祥和的春节 。
针对集团部分提出的办公情形拥挤等问题 ，黄成一行还就集团各部分办公用房的使用情形举行周全摸底调研 ，后续将充分团结清静事情需要 ，对办公空间举行合理结构 ，使之更好地匹配集团营业生长需求 。（行政包管部 洪丹）
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