3月26日，集团举行2025年度危害制度专题培训 。集团危害管理部（状师事务部）认真人作开班降Ｐ蘑主持培训 。集团危害管理部三位营业主干划分解读《4001老百汇网站谋划类制度管理划定》《4001老百汇网站尽调类担保营业反担保管理指引》《4001老百汇网站危害预警管理步伐》和《4001老百汇网站免尽调批量化产品营业专用章印信管理实验细则》等四项制度 。培训接纳现场和视频相团结的方法，集团各部分、各分子公司共150余名员工划分加入 。
本次培训严酷比照省委巡视和专项审计反响意见，将整改事情与目今营业细密团结，压紧压实责任，细化实化行动，提升整改质效，并拓展整改效果运用的深度和广度 。同时，进一步提升集团风控能力和水平，增强对子公司的羁系 。
培训强调，合规是底线，更是竞争力 。制度执行没有“旁观席”，人人都是第一责任人；危害防控没有“休止符”，时时都要绷紧这根弦；高质量生长没有“捷径路”，步步都要走稳合规棋 。制度的生命力在于执行，执行的要害在于形成共识 。要以“知”为基，从战略全局的高度明确制度内在，不但要知其然，更要知其以是然，真正把制度要求转化为行动自觉 。以“行”为要，比照制度要求逐条梳理执行路径，增强“人防+机防”，全方位扎紧制度笼子，堵住每个“出血点”，确保制度从“纸面”落到“地面” 。以“合”为重，注重跨单位协同、全链条衔接，实现危害“全营业、全机构、全职员、全流程”管理，真正构建起危害共防、责任共担的治理名堂 。（危害管理部 邱姝铭）
